是一则对联，通常用以教育人既要致力于读书,又要关心政治。二者要紧密结合,做到学以致用。同样也给短视频指明了方向。
2、官方信息不造谣、不传谣，最大限度的还原事实真相，而不被别有用心的人带节奏。为了流量忙着传播未证实的东西，短期有收益，但是不利于长期。现在快节奏的生活，人与人之间信任只有一次，真的要爱惜自己羽毛。尽量不要有黑历史，广大群众或许不会刻意记忆，但是对手一定会记在小本上，某些时候借题发挥。（获得线、永远都要理解大家对干货知识的渴望，这是人类发展的驱动力之一。古有开卷有益，今有app要做到打开就能把碎片化时间学习一部分知识。举个例子：我线年，承蒙粉丝们厚爱，小透明变成23多万粉丝的答主，1000多个回答，168万赞，平均每个回答1500多赞以上。很多粉丝请教我怎么成为大v的经验，我不藏着掖着，倾囊相授，就是一条：
后期短视频算法推送可以像用户粘性大、互动良好、干货多的视频倾斜。（获得知识）4、要懂得珍惜自己的用户。现在我的知乎，每天几百条私信，再忙再累，我还能做到大部分粉丝留言都回复，及时交流。相识是缘分，不管走到哪一步都不能忘了来时的路，一路走来感谢粉丝们。同样短视频app，珍惜自己的用户，面对用户的问题反馈，一定要能及时处理，而不是搁置打太极踢皮球，这真的很重要。（获得尊重）
5、人之初，性本善，性相近，习相远。我也不说未来的短视频非得天天刻意推送什么“正能量”，搞什么“爹味”教育让人讨厌，但是起码不能为了流量天天整男女对立、断章取义以偏概全、刻意pua、色情擦边球这些东西吧？尤其对三观尚未完成塑造的青少年影响极大。君不见，当年一部《古惑仔系列》坑了多少孩子？！有害信息推送一定要慎重！如果可以还是适当把积极的社会感人的人、事（非炒作）
传播给大家，见贤思齐，中华文化劝学、劝善之风已经传播了几千年的，照耀了我们的华夏民族前进之路。（获得健康）野蛮生长的结束，后面就是规范化的竞争。而“获得感”就是短视频app未来的主战场。
，无论从这1~2年的发展速度，还是从形式角度满足现代人碎片化、即时反馈的需求，短视频都是当下最为强势的内容。而且我们看到了短视频里还在不断地加入新的元素：互动短视频、知识型短视频、短视频搜索。我个人角度看，短视频作为当下内容行业出现最晚的形式，作为体验成本最低的形式，它的渗透率并没有见顶。
短视频概念的诞生，是晚于短视频平台本身的。短视频概念非常简单，就是时间很短的视频，如果对互联网有印象的老用户可能都有记忆，从门户网站的搜狐新浪时代就有时间不超过1分钟的短小视频；当PC互联网进入宽带时代后，优酷土豆这种视频平台上也是短、中、长视频的混搭。
2012年移动互联网的浪潮已经开始了，原本以GIF制作工具为主业务的快手决定向短视频转向，带动了一大批短视频软件的崛起，互联网也开始了短视频时代。
这一阶段，短视频的增长和打法基本上说是——没有打法。内容的普遍策略只是把短视频当成了时间比较短的视频。
这一时期的短视频平台数量较多，审核较为宽松，只要创作者敢于尝试，大多能有较快的收益回报。但伴随着审核正规化和一批具有稳定输出能力且内容有特色的创作者崛起后，短视频创作的技术含量和成本也逐渐提高。
2016年以前的短视频增长并不迅速，倒也不是这些公司不努力，和电信行业的发展有关。
短视频在当年实在是太消耗手机的流量了，如果降低画质，短视频看着实在不舒服；如果保证画质优秀，中国多数网民都没法随时随地观看。
当短视频从平台的内容形式之一，变成可以独自支撑一个App，形成自有商业闭环后，短视频行业就进入了第二阶段。
短视频这个内容形式，信息密度高、观看的门槛低（打开就看，随时关闭），天然受到多数用户的喜欢。当流量不是问题的时候，迎来爆发是水到渠成的。
这个阶段创作者做的主要工作是，用工业化生产能力，跟上短视频流量大盘快速发展的脚步。
MCN公司为主的创作团队逐渐取代了大量依靠自己进行内容输出的创作者，单打独斗的时代逐渐成为历史。以用户视角看，有3个特点：
1）短视频的数据迅速爆发，我记得早年间的快手上刷着刷着就会看到重复的内容，我的主页上也就是几个熟悉的面孔，16、17年以后内容出现了井喷。16年刚开始用抖音的时候，下滑了一段时间，曾经出现过的内容竟然还可以重复出现，很快这种现象彻底消失。
2）短视频的质量在肉眼可见的提升，纯粹的搬运、剪辑类视频占比在降低，生活娱乐类的视频拍摄和剧本技巧不断提升。
3）内容领域也从休闲类向各大领域扩张，知识类、科普类、本地服务以及如今为大众熟知的带货视频等多种形式的短视频随着机构的兴起而逐渐丰富起来。
2021年的整个内容市场出现了几个重要现象，我觉得标志了行业进入新阶段。
第一个现象是各大平台争夺创作者：腾讯抢B站Up主，抖音邀请社会和专业名人，快手网罗知识型作者，B站从知乎挖人。这意味着好的内容正在变得稀缺，当然这也直接导致了各类作者纷纷从单平台发布，变成多平台同步
第二个现象是短剧的火爆。短剧以前也有，类似大鹏的《屌丝男士》、叫兽的《万万没想到》，但是当年的短剧更类似于内容桥段的“拼盘”。2021年单集拥有连续完整剧情、剧情系列化的短剧彻底在快手和抖音上爆发。实际上2018年的时候，快手上已经出现了当下形式的短剧，2021年流量迅速爆发，标志着短视频已经从工业化生产变成了专业化生产。
第三个现象是监管大势。对刷单、刷量、刷粉的野蛮增长模式，容忍度会越来越低，以前颇具有灰色特征的增长终将停止；对网络版权的重视也会对靠搬运剪辑做内容的账号收紧套索。
快手和抖音目前的商业化在短视频领域属于探索早，走在前列的；相比之下处于微信生态、2020年1月才上线的视频号则稍有落后。
，商业化提升的一个方向就可以是锁定IP——从更早期锁定优质内容，控制创作成本。创作者稀缺是好内容稀缺的一部分，在供不应求的市场中，好的内容就会拥有更大的溢价能力。对于部分网文IP来说，它的剧本特性决定了无法改编为正规长剧，成本回报不成比例，但短剧却为它提供进一步变现的可能，同时也能将流量带给原著网文。
两家头部机构在2021年已经开始入局，抖音与自家的番茄小说合作，快手则是和米读小说合作。
短剧从内容变成成熟的商业化产品，可以带给短视频行业一个相当诱人的增长空间。
快手电商和抖音电商从疫情以来增长都很迅速，当然和传统货架式电商、社交电商相比，仍有很大的空间（2020年仍然只占电商规模的10%）。两家短视频平台各有特色，抖音是流量池更大，2020年超过了淘宝；而快手则是增速极快。
前几天直播带货出的大新闻，虽然对全行业增长会产生一些负面影响，但是直播带货模式未来还有很大的增长空间——毕竟在一个供大于求的消费市场，直播带货是一种更高阶的协助消费者选择商品的模式。
BAT之所以能成为互联网时代并驾齐驱的三家公司，并非仅仅因为他们提供了百度首页、淘宝天猫、微信QQ。
，无论是快手是基于私域流量和信任获得的短视频信息；还是抖音基于算法推荐给用户推送的信息，短视频解决的是“信息找人”的问题。在多数人的生活中，信息找人比人找信息的场景，更为常见。
就像当年过去20年发生过的，早期BAT的盈利模式和今天的盈利模式已经大为不同。21世纪第二个十年，快手和抖音的商业模式，也会有巨大的提升空间。
。其中：快手极速版59.9%、抖音及抖音极速版为59.5%、57.4%[2]。>
！谁不这么做，谁就有巨大的风险。在这种风险面前，企业的一切努力都是白搭。短视频还是以娱乐属性为主，甚至被称为新时代的洪水猛兽。
快手扶贫不是一时作秀，而是一项系统性工程，从流量扶贫、电商扶贫、消费扶贫、教育扶贫、旅游扶贫等方向建立起常态化扶贫机制，664万贫困地区用户在快手取得收入[4]。快手帮助带动农村地区数字服务设施不断改善。2021年1月-10月，超过4.2亿个农产品订单经由快手的直播电商从农村发往全国各地。过去三年，每年有超过2000万人在快手获得收入，其中很多来自偏远地区。
生活困苦的草根网红黄春生，始终以乐观精神面对人生的艰难。这种「正能量」代表着中国的主流时代精神，因而被新闻联播引用，与在深圳特区拜年信中被市委书记王伟中与市长陈如桂引用。>
：抖音的策略更偏向用户增长——通过AI不断优化中心式分发机制、提高用户体验，从而获得最快速的用户增长（左图中红圈数量的增长）
三种机制(右图中的三个大红圈)，以多样化的内容分发机制，追求尽可能有效的、丰富的兴趣图谱与社交图谱(右图中的
微观上的流量分发机制区别，反应到宏观上就是用户粘性不同。以单日使用时长这个最直观的指标为例，快手以107分钟位列第一[2]
与之成为鲜明对比的，就是快手都做起了短剧，一步步向中长视频的领地发起冲击。
。虽然短剧目前对正规电视剧、网剧还没有形成冲击，但不要忽视了短视频的生命力与进化速度。现在还只是一个开端，将来会进化成什么样子可不好说 ——
首先，我虽然不太了解字条跳动的工作方式，但对它们的运营效率还是非常有信心的。原因很简单，我发现字节跳动开发的飞书这个软件很好用……
。我对快手也非常有信心，因为在这些互联网大佬中，程一笑与宿华始终专注于业务本身，从来不出来乱说话。>
两年以前，经常看见外卖小哥会在2点半以后，呆在饭店门口打上一局王者；而现在，我看到外卖小哥、滴滴师傅在闲暇的时候，都会刷短视频/网剧，而且会经常性的笑出来。
每个周末下午，总能看见一些网红店门口排着长长的队，排队的多半是年轻人，而排队的时候，他们都在玩着手机打发时间。
我经常震惊于，下一代的小学生全都会唱「哈利波特骑着扫把飞. sorry sorry. 而我的扫帚. 却只能清理垃圾堆」这种洗脑神曲，一问，都是在短视频上学到的。
短视频已经是移动互联网的标配了。忙于生计的人们，在上下班路上刷一刷抖音，等地铁时看一看快手，再用流行的BGM给自己剪一个满意的小视频……这就是生活的小确幸。
在打工人的生活中，纷繁多样的短视频已成为日常生活中必不可少的娱乐，让人几十秒就能笑出声来。在短短的三五分钟里，打工人既能仰望浩瀚星空，也可细看人间烟火；既能云端撸猫撸狗，又能快速了解新闻电影，听来也毫不费力，俨然成了云上的伊甸园。
在这种惊人的用户基数和国民接受度下，除非有新的杀手级移动应用替代，否则短视频仍然会继续发展下去，核心就在于
。这个结论是有数据支撑的。今年6月2日，中国网络视听节目服务协会发布了《2021中国网络视听发展研究报告》，报告显示，我国网络视听用户规模为9.44亿，2020年网络视听产业规模破6000亿；而其中，短视频领域占比最大，达到2051.3亿，同比增长了57.5%；而网络直播领域为1134.4亿，增长了34.5%。
从看到拍，这就是短视频用户的变化趋势，有46.1%的用户在过去半年上传过短视频，分享他们的日常生活、旅游风景、搞笑、美食和音乐；回想当年快手一家独大的时候，真正吸引用户的，就是一群真实的快手老铁分享他们真实的生活，真实的酸甜苦辣；而现在，又回到了快手的时代。
拍短视频已经变成网友的主流趋势，现在10一代的小学生都熟练地学会使用快影来编辑短视频，制作特效，并用AI配上字幕。短视频，已经在那些阳春白雪的所谓文化人的反对声浪里，成长成为
在互联网巨头激烈争夺用户时长的情况下，短视频用户时长的增长速度，明显超越了社交、图文、长视频、游戏；特别是头条系、快手系APP的用户使用时长，同比增长速度也显著高于传统互联网厂商。
2020年，随着居家抗疫结束，短视频账号的粉丝增长，重新回到疫情之前的缓慢状态。卡思数据显示，2020年在快手和抖音上增粉超过1000万的账号，与2019年相比，没有明显的区别，大者恒大，小者难涨。
特别是抖音，活跃账号总量增速下滑，从2019年的147%降至92%， 2020下半年活跃账号的总量增速进一步放缓，看起来像是有一点增长到头的意思。但是，事实并非如此，因为其他互联网公司的增长也同步放缓，短视频还成了风景这边独好的避风港。
。无论是爱奇艺裁员、腾讯PCG的裁员，还是爱优腾芒组团炮轰短视频（快手抖音）和中视频（B站）侵犯版权。如果不是短视频给长视频造成了巨大冲击，影响了长视频的钱袋子，长视频怎么可能会有如此激烈的反应？如果不是用户使用时长下降，广告收入减少，订阅收入增长乏力，爱奇艺也不需要大举裁员啊。说到底，无论短视频、长视频、图文、电商、直播，都属于流量生意，就是依靠用户使用时长赚钱的生意。很可惜，短视频使用时长的增长趋势，跟图文内容阅读量的下降趋势，是同步进行的，对我们这种码字选手来说，发展趋势非常不友好。
。2020疫情之下，互联网广告市场增速大幅下滑，而短视频广告却逆势增长了，从19年的8.2%增长到13.5%，超过了新闻资讯、长视频和搜索引擎广告的市场份额。除此之外，直播电商就像打开了多元变现的大门一样，出现了显著增长，在2020年11月底，快手电商的GMV达到3226亿元，远超计划目标。疫情之后为了加快复产复工，连各地官方机构都开始进行直播带货，同样是在寻找新的增长点。
」和「长视频入短」同时发生，大家都在切入别家的优势领域，视频内容进入多维拓宽的时代。在短视频与直播融合的趋势下，短视频开始打破内容局限，向更多维的内容形态拓展，充分发挥人民群众的创造力，以融合、多元、共生的内容，不断增加用户黏性。
与「长视频入短」（长视频平台入局短视频）相呼应，「短视频向长」（短视频拓展长视频业务）成为短视频巨头的共识，动漫、电影、电视剧、纪录片、综艺等视频内容纷纷登陆各大平台。
快手方面也积极反应，加快了影视视频布局，继上线院线电影《空巢》后，与中国“网络文学+”大会达成合作，将10部优质网文IP改编为小短剧，增加了短视频内容的供给。
等四大事业部。这在我看来是个利好——把部门打散重新整编，以战斗群、事业部、集团军的方式作战，这是个大好事。而游戏也是人民的刚需，快手开始发力游戏，同样是希望不断丰富内容供给，用海量内容供给吸引广告投放，通过短视频国际化来推动海外广告收入的提升，这就是快手的发展策略。
现在有明显的两极分化趋势，一是短视频内容创作的精品化、专业化；一是短视频分享的草根化、日常化。张同学的走红就说明了一点——
，人民喜闻乐见的才会火，草根原生态的生活同样可以吸引大量眼球。说到精品化，那是因为平台需要以精品化、专业化的内容吸引用户观看，以便于提升用户留存。比如快手就加大了与传统广电媒体合作，开始规模化引进媒体号，建设媒体MCN，目的就是走向精品化、专业化。
在这一点上，我有一点不同意见。如果精品内容一定会火，那么就不会有何同学、丁真、张同学、大猛子这样原生态网红的诞生；人们对短视频的期望就是快速解闷，快速发笑，笑点的密集程度，需要超过当年的春晚小品——这需要发挥广大网友的智慧，而不是只懂生产精品内容的媒体机构。
短视频作为一种包罗万象的内容记录表达的方式，表达内涵全无限制，具体内容千变万化，我还是期望有接地气的短视频平台，能够产出更多原生态的真实生活，触发用户之前真情实感的连接，把短视频变成一种社交，这才是真正有前景的领域。
当年快手一家独大，后来抖音依靠美女帅哥对口型凹造型获得了爆发增长，那是因为那几年正是全民创业，大家都相信自己未来能够创业成功、走上人生巅峰；但那不是真实生活。
在疫情之后，大家普遍认识到平平淡淡从从容容波澜不惊的生活，才最为珍贵，也自然开始追求真实的生活，并且在生活中寻找乐趣，这就是快手的优势了——相比
，快手的主流用户更加真实。明年，短视频的用户使用时长会进一步上升，甚至开始挤占长视频的生存空间，这就是短视频的2022。
1、说短视频行业渗透率见顶格局小了，是中国面向消费者的移动互联网总体见顶
数据上看，根据中国互联网络信息中心（CNNIC）今年8月份发布的《中国互联网络发展状况》统计报告显示，截止到2021年6月份的最新数据，中国互联网主要应用领域用户规模增长普遍降低到3%左右，并且不断逼近国内10亿互联网用户的上线。
其中短视频的渗透率已经达到了87.85%，最近半年相比于过去仅增长了1.6%（如表1）
[1]而这一切已经清晰的反映在互联网巨头的财报上，互联网公司也已经开启了新一轮裁员浪潮。我作为一枚随时可能被裁的打工人，身处行业内，深刻感受到凛冬将至的气息，奉劝各位互联网人，早做打算。
。文字、图片、音频、视频都将是互联网重要的信息载体，但是视频却拥有着远超于前三者的信息丰富度，这也意味着短视频将不只是娱乐载体，而是有更大的想象空间。
2、从短视频行业内部格局来看，国内已经形成了抖音和快手的双寡头局面，海外市场仍有很大想象力
不知不觉间，短视频行业从无到有，已经发展了近十年。快手作为行业定义者出现，在3G时代以GIF动态图为切入点，随着4G网络的普及，在2014年转型为短视频应用，2016年抖音以音乐短视频的定位切入市场快速发展，2017 年DAU先后破亿，期间也有美拍、秒拍、小咖秀、腾讯微视等入局竞争，但如今抖音和快手已经成为了行业的绝对领导者。
。快手的日活3.2亿，月活5.7亿，均为抖音的一半左右，不过仍保持着近18%的较快增速。>
国内市场，抖音的用户数量已经触达到了上限，未来以持续的运营维护用户活跃度为主。快手的用户数量还有较大的增长空间，未来用户增长仍然是主要任务。短视频行业并非零和游戏，非此即彼，更多的用户会选择同时使用抖音和快手应用，他们最终争夺的将是用户的时间。
海外市场，抖音更胜一筹，Tiktok到今年7月全球下载量已经超过30亿，月活超过10亿，相比于去年同期增长了45%，已经在一定程度上威胁到了Facebook全球社交媒体的地位。
相比之下，快手出海较晚，2020年下半年才将海外业务作为重点发展方向之一，不过如今Kwai（快手的海外品牌）的总体月活用户在2021年第三季度已经超过了2亿，得益于集中力量主攻拉美市场，在巴西等地区人口大国获得了较大成功。
就用户数量及增长角度来看，国内抖音与快手已经形成了双寡头局面，抖音的国内用户已经见顶，其成长空间更多的会来自于全球的扩张，最大的变数是政治环境，以及各国迥异的文化特征需要投入充足的资源实现本地化。
快手的国内用户还在增长，短期内通过强运营获得国内用户快速增长，缩小与抖音间的差距。海外市场应重点放在拉美、东南亚、北美等区域实现区域突破。
从底层价值观出发，快手的定位是内容社区和社交平台，内容生产端鼓励全民参与创作，从记录真实生活开始；与此相匹配的内容分发逻辑也是去中心化的，照顾更多的非专业内容生产者用户。在内容质量的评估上，强调用户的互动，社交关系。
这么做带来的好处是可以挖掘下沉市场，不断挖掘出更多的内容创作者，让内容生态更为丰富。但坏处是消费端的用户对部分内容质量不认可，这就导致用户增长慢，平均停留时间短。
而抖音从最开始就将今日头条的中心化推荐算法拿来，最初就从孵化达人开始，为的是制造最优质的内容，抢占用户时间，快速获得用户。整个体系是在“制造头部内容-筛选头部内容-消费头部内容”的循环中。
抖音这么做带来的好处是快速获得一二线城市主流市场用户的认可，用户数短期内就超过了快手。坏处是自身的媒体属性越来越强，内容质量要求越来越高，形成了如今PUGC（专业用户创作）创作者生态，不断的淘汰普通创作者，甚至是末端的MCN，未来将使得内容高度同质化，并且不利于新进入者内容的出现。
以上反映在应用上，抖音的推荐三个栏目，推荐一直都是单列，用户不需要思考，由中心算法推荐，甚至大部分用户打开关注栏目的时间都很少，同城栏目则是抖音基于地理位置关系向快手的强关系、强社区概念的战略性防守。
快手的去中心化带来了更为丰富的创作者生态，但是优质的内容曾经还是一个短板。为此快手采取了一系列手段来补短板。
2019年8月上线的“快手小剧场”，聚合站内短剧内容；随后又推出“星芒计划”，予以大量资源扶持专业制作者创造快手独家的精品内容。
短剧的特点是高反转、强刺激、低门槛，“2分钟上头”；同时，分级剧情互相关联，共同构成完整的人设、故事和世界观，形成与零散的UGC内容迥异的观看体验，让短视频观众有了追剧的爽感。
今年第三季度，快手短剧的DAU达到2.3亿，在全平台DAU中的渗透率达到72%；总播放了超7700亿，超过850部短剧的累计观看量超1亿
根据《2021快手内容生态半年报》，平台上的科普和泛知识类视频受到越来越多用户的欢迎；时长超过60秒的短视频中，法律、科学、财经类内容的数量增长最快。
此外，快手正在推动泛知识视频的IP化，今年第三季度启动“新知播”活动，第一季已举办上万场专业知识直播，主讲人包括欧阳自远、刘墉、崔玉涛、杨天线位各个领域的专家大咖，以及2000多位中腰部主播。
快手通过一系列加强优质内容的举动将在用户数等关键结果数据上得到反应最新第三季度的财报数据上，日活同比大增18%就是明证。
除此以外，快手第三季度财报被很多人忽略的是快手在其他服务（主要是电商）第三季度取得收入19亿元，同比增53.0%，当季电商交易总额达1758亿元，同比增长86.1%。2021年9月，快手的电商重复购买率进一步提升至70%以上，远超行业的平均水平。
到今年上半年，曾经毫不起眼的直播电商已经占到了全社会社会消费品总额贡献度的5.16%，占到电商行业的近10%。快手显然已经找到了电商作为重要的商业闭环支柱。根据瑞银的报告，电商发展的重点将转往内容驱动型电商，快手为这一主题的主要参与者。据估计，到2025年，短视频和直播将占中国电子商务总GMV的28%，达到7.4万亿规模。淘宝、抖音、快手，将成为内容驱动型电商的主要参与者
国内快手通过一系列补短板动作，两者用户数会快速接近，用户数不断重叠，最后短视频也会向长视频一样，比拼的是内容的质量和多样性。
快手凭借着强社区、强关系，已经找到电商很好的商业闭环，电商能力更强，将影响国内电商格局。国外业务也会增长，但是很难形成国内的社区氛围。抖音将成为全球内容分发平台，更强的媒介作用。
抖音、快手都将是中国移动互联网出海的领头力量，但是技术的迭代也很有可能出现新的革命产品，比如元宇宙。参考
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